Marcel Pakies
Ich baue Unternehmen, die nicht reagieren, sondern dominieren
5.0
Managing Director at Marcel Pakies Management & Business Consulting UG
Business Administration at PFH Göttingen
5 years experience
- Location
- Fluent in
Lite
Am besten geeignet für kurze Check-ins und leichte Begleitung
- 3 calls/month (60min/call)
- Unlimited Q&A via chat
- Expect responses in 24 hours or less
7-day free trial: you won’t be charged if you cancel within the trial.
Ich bin Unternehmensberater mit Fokus auf Strategie, Organisationsentwicklung und Transformation. Mein Ansatz verbindet betriebswirtschaftliche Präzision mit wirtschaftspsychologischem Verständnis, denn nachhaltiger Erfolg entsteht nicht nur durch Zahlen, sondern durch Entscheidungen, Verhalten, Systeme. Ich arbeite mit KMU, die an einem Punkt stehen, an dem operative Lösungen nicht mehr ausreichen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, entwickeln belastbare Strategien und bauen Strukturen, die Wachstum nicht nur ermöglichen, sondern kontrollierbar machen. Mein Anspruch ist nicht Beratung um der Beratung willen, sondern messbare Ergebnisse: bessere Entscheidungen, stärkere Organisationen und Unternehmen die langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
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What I Can Help You With?
Change Management
Stage 1 Strategische Klarheit Stage 2 Psychologie und Akzeptanzsteuerung Stage 3 Umsetzung und Verankerung
Business Strategy
1 Analyse Ausgangssituation 2 Definition strategische Stossrichtung 3 Entwicklung belastbares Geschäftsmodell 4 Entscheidungsarchitektur und Umsetzung
Strategic Thinking
Stage 1 Analyse der aktuellen Denklogik Stage 2 Aufbau strategischer Entscheidungsfähigkeit Stage 3 Perspektivwechsel und Marktverständnis Stage 4 Transfer in die Praxis
User Research
Stage 1 Tiefenanalyse von Kundenmotiven Stage 2 Verhaltensbasierte Nutzeranalyse Stage 3 Segmentierung Stage 4 Übersetzung in Strategie und Umsetzung