Marcel Pakies
Ich baue Unternehmen, die nicht reagieren, sondern dominieren
5.0
Managing Director bei Marcel Pakies Management & Business Consulting UG
Business Administration bei PFH Göttingen
5 Jahre Erfahrung
- Standort
- Fließend in
Lite
Am besten geeignet für kurze Check-ins und leichte Begleitung
- 3 Anrufe/month (60Min./Sitzung)
- Unbegrenzte Q&A per Chat
- Antwort innerhalb von 24 Stunden
7-tägige kostenlose Testversion: Es fallen keine Kosten an, wenn Sie innerhalb der Testphase kündigen.
Ich bin Unternehmensberater mit Fokus auf Strategie, Organisationsentwicklung und Transformation. Mein Ansatz verbindet betriebswirtschaftliche Präzision mit wirtschaftspsychologischem Verständnis, denn nachhaltiger Erfolg entsteht nicht nur durch Zahlen, sondern durch Entscheidungen, Verhalten, Systeme. Ich arbeite mit KMU, die an einem Punkt stehen, an dem operative Lösungen nicht mehr ausreichen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, entwickeln belastbare Strategien und bauen Strukturen, die Wachstum nicht nur ermöglichen, sondern kontrollierbar machen. Mein Anspruch ist nicht Beratung um der Beratung willen, sondern messbare Ergebnisse: bessere Entscheidungen, stärkere Organisationen und Unternehmen die langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Sie können eine Nachricht senden Marcel um Fragen vor der Buchung einer Sitzung zu stellen
Wobei kann ich Ihnen helfen?
Change Management
Stage 1 Strategische Klarheit Stage 2 Psychologie und Akzeptanzsteuerung Stage 3 Umsetzung und Verankerung
Geschäftsstrategie
1 Analyse Ausgangssituation 2 Definition strategische Stossrichtung 3 Entwicklung belastbares Geschäftsmodell 4 Entscheidungsarchitektur und Umsetzung
Strategisches Denken
Stage 1 Analyse der aktuellen Denklogik Stage 2 Aufbau strategischer Entscheidungsfähigkeit Stage 3 Perspektivwechsel und Marktverständnis Stage 4 Transfer in die Praxis
Nutzerforschung
Stage 1 Tiefenanalyse von Kundenmotiven Stage 2 Verhaltensbasierte Nutzeranalyse Stage 3 Segmentierung Stage 4 Übersetzung in Strategie und Umsetzung