Lars Bauer
Sparringspartner für Gründer & Entscheider in Wachstums- und Umbruchphasen

5.0
Entrepreneur, Advisor & Investor bei DIV
Betriebswirtschaft bei Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Karlsruhe
15+ Jahre Erfahrung
- Standort
- Fließend in
- Zeitzone
inkl. MwSt.
Ich bin Unternehmer, Seriengründer und Investor mit über 25 Jahren Erfahrung im Aufbau, der Skalierung und der Restrukturierung digitaler Geschäftsmodelle. Als Gründer von billiger.de habe ich ein Unternehmen von der Idee bis zum Exit aufgebaut und anschließend zahlreiche weitere Startups als (Co-)Founder, Business Angel und Berater begleitet. Heute arbeite ich als Mentor und Sparringspartner für Gründer:innen, (Co-)Geschäftsführer und Führungskräfte, die vor unternehmerischen Entscheidungen stehen, z. B. bei Wachstum, strategischer Neuausrichtung, Go-to-Market, Krisen oder komplexen Trade-offs. Mein Fokus liegt nicht auf Coaching im klassischen Sinne, sondern auf klarer Analyse, ehrlichem Feedback und pragmatischer Entscheidungsunterstützung auf Augenhöhe. Ich bringe unternehmerische Erfahrung aus eigener Verantwortung ein, nicht nur Theorie. Typische Themen meiner Mentees sind: – Skalierung und Wachstumsstrategien – Go-to-Market und Geschäftsmodell-Schärfung – Umgang mit Krisen, Unsicherheit und Entscheidungsdruck – Sparring für Gründer und Geschäftsführer ohne internes Gegenüber Wenn du einen erfahrenen Gesprächspartner suchst, der Klartext spricht und Entscheidungen nicht weichzeichnet, bist du bei mir richtig.
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Wobei kann ich Ihnen helfen?
Markteintrittsberatung
Sparring zum Markteintritt, insbesondere in Deutschland. Bewertung von Go-to-Market-Optionen, Risiken, Prioritäten und realistischen Wachstumsannahmen.
Pitch-Deck-Review
Fundiertes Feedback zu Pitch Decks aus Investorensicht. Fokus auf Storyline, Geschäftsmodell, Plausibilität und kritische Fragen von Business Angels und VCs.
Geschäftsstrategie
Strategische Begleitung bei Neuausrichtung, Wachstum oder Krise. Analyse von Optionen, Risiken und Zielbildern aus unternehmerischer Verantwortung heraus.
Strategisches Denken
Strukturiertes Sparring für komplexe unternehmerische Entscheidungen. Ich helfe, Optionen zu klären, Trade-offs zu bewerten und tragfähige strategische Entscheidungen zu treffen.
OKRs & KPI-Definition
Unterstützung bei der Definition sinnvoller OKRs und KPIs, die Strategie und Umsetzung verbinden. Fokus auf Priorisierung, Messbarkeit und unternehmerische Steuerung.
Geschäftsmodell-Review
Kritische Analyse und Schärfung von Geschäftsmodellen. Fokus auf Wertversprechen, Skalierbarkeit, Erlöslogik und strategische Schwachstellen.
Skalierung
Unterstützung bei der Skalierung von Organisation, Geschäftsmodell und Prozessen. Fokus auf Wachstum ohne Kontrollverlust und strukturelle Überforderung.
Fähigkeiten
Berufserfahrung
Entrepreneur, Advisor & Investor – DIVKarlsruhe, Germany
Begleitung von Startups, Scale-ups und KMU als Unternehmer, Berater, Business Angel und Interim Manager. Fokus auf Geschäftsmodelle, Wachstum, Turnaround und strategische Entscheidungen.
Dozent Unternehmertum – DHBW KarlsruheKarlsruhe, Germany
Lehrtätigkeit und Mentoring im Bereich Unternehmertum, digitale Geschäftsmodelle und Wachstum (u. a. DHBW, Startup-Programme).
Founder & CEO – billiger.de (solute GmbH)Karlsruhe, Germany
Aufbau und Skalierung eines der führenden deutschen E-Commerce-Unternehmen von der Gründung bis zum Exit. Verantwortung für Strategie, Wachstum und Organisation mit über 200 Mitarbeitenden.